Wyzwania
- 1Problemy techniczne Shoper: duplikacja URL-i, nadmiar przekierowań i nieczytelna struktura.
- 2Nieefektywne zarządzanie indeksacją - Google indeksował zbędne podstrony.
- 3Brak spójnej strategii contentowej i niedopasowanie treści do lejka zakupowego klientów B2B.
- 4Niezoptymalizowane kategorie i produkty oraz brak wykorzystania fraz long-tail.
Cele
- 1Zwiększenie widoczności na frazy sprzedażowe związane z oznakowaniem BHP i konkretnymi produktami.
- 2Zbudowanie stabilnego, długoterminowego źródła ruchu organicznego (nie tylko „pików”) z trendem wzrostowym.
- 3Domknięcie lejka zakupowego poprzez treści edukacyjne i produktowe.
- 4Zwiększenie liczby transakcji i poprawa konwersji w segmencie B2B.
Strategia i działania
Optymalizacja techniczna
- Uporządkowanie struktury URL i eliminacja duplikatów.
- Poprawa wydajności strony oraz optymalizacja metatagów i crawl budgetu.
- Przebudowa struktury kategorii i nawigacji.
Content i SEO
- Rozwój bloga o treści odpowiadające realnym problemom BHP + wdrożenie widgetów produktowych.
- Optymalizacja kategorii i produktów pod frazy long-tail.
- Tworzenie treści dopasowanych do klienta biznesowego.
Link building
- Pozyskiwanie linków z portali branżowych (BHP, budownictwo, HoReCa).
- Budowanie autorytetu domeny i widoczności również w kontekście AI/LLM.
Analityka i optymalizacja
- Stały monitoring konwersji (formularze, telefony, zamówienia).
- Cykliczne raportowanie i szybkie wdrażanie optymalizacji.
Wyniki
+76% YoY
wzrost ruchu na stronach kategorii i produktów.
+45%
wzrost liczby transakcji z kanału organicznego.
Największy udział w ruchu generowały frazy związane z konkretnymi produktami (np. oznakowania BHP, tabliczki informacyjne).
Ruch stał się stabilny i odporny na aktualizacje algorytmów Google.
Widoczność została zbudowana nie tylko na „dużych” frazach, ale na szerokim long-tailu, który realnie konwertuje.

Podsumowanie
Połączenie technicznego SEO, dobrze zaprojektowanego contentu i jakościowego link buildingu pozwoliło zamienić SEO w stabilny kanał sprzedaży.
Projekt pokazuje, że w B2B wygrywa nie ten, kto ma największy budżet, tylko ten, kto najlepiej odpowiada na konkretne potrzeby użytkownika.